面試的時候，考官問：「假設你入職已一個多月，你發現有同事在背後說你壞話，你會怎麼辦？」
我斬釘截鐵地說：「如果不是甚麼嚴重的問題，我會置之不理。相處得久了，大家自然就會明白我是怎麼樣的人。」
「如果流言給你上司聽見，上司找你問話呢？」
「我會告訴上司沒這麼一回事。我相信跟上司交往得久，上司定會明白我是怎樣的人。然後我會問上司是誰說的壞話。」
「就假設是你其中一位下屬說的。」
「我會邀約那位下屬在非正式場合的見面，例如邀請他一同午膳。我會問他，究竟我的工作有甚麼問題，是不是有甚麼誤會。 如果還是解決不了，我會邀請他和我跟上司一同會面，三口六面說清楚。」
考官似乎滿意我的答案，沒有再追問下去。我的答案重點，主要是要表現自己自信、靈活和富人情味的手腕。如果一開始就警告下屬，或跟上司約見說壞話的下屬，沒錯可即時停止流言散佈，但跟下屬的關係從此就完了。在大機構裡，人事任命不能隨心所欲，下屬跟你搞對抗，應付的辦法不多。所以能少一事就少一事，相信考官的最好答案也大同小異。
這應該是我整個面試裡最精彩的對話。 其他環節乏善足陳，不說也罷了。
